- 経営健全化支援サービス
- 合併・買収・営業譲渡支援サービス
- 事業承継支援サービス
合併・買収・営業譲渡支援サービス
|
サービスの特長
M&Aを通じて獲得する経営資源が企業戦略上どのような目的を有しているかを明確にしたうえで、会社の企業戦略と整合性のとれた、合理性の高い戦略立案を行っていきます。
M&Aに精通した会計士、税理士を含めたスタッフが担当いたしますので、M&Aにおける重要ポイントや対象ビジネスのビジネスモデルを十分に理解した上で、デューデリジェンスを行います。
必要に応じて財務デューデリジェンスだけではなく、事業デューデリジェンス・税務デューデリジェンスを行い、お客様企業のニーズに沿った有益な報告書を提出します。
解決までの流れと具体的解決方法
随時個別のご相談に対応しております。なお、お客様企業の状況をより正確に把握するためには、決算書をお見せいただく必要がございます。決算書を元に財政状態の簡易診断なども実施可能です。
お客様にお願いすること
- ご質問整理のうえ、決算書（可能であれば過去3期分）をご用意いただきます。
個別相談や簡易診断結果のご説明に伴い、正式にご依頼いただければご相談内容に応じた御見積をご用意します。
お客様にお願いすること
- 内容に関しご不明な点につきましては、適宜ご質問ください。
サービス内容、お見積金額にご納得いただけましたら、契約手続きに移行させていただきます。弊社との契約締結後、サービスを開始いたします。報酬につきましては、約定の期日までにご入金をお願いいたします。
お客様にお願いすること
- ご契約内容につきましては充分にご確認ください。
契約締結後、適宜ミーティングを実施させていただき、支援策の詳細検討を行います。
作成した計画書等を元に、業務支援を行っていきます。
状況確認など定期的にフォローアップを行います。
