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資金繰りを改善したい
- 資金不足に陥る前になんとかしたい。
- 取引先からこのまま入金がなければ会社が危ない。
- 銀行との交渉ではどんな書類を作るべき?
- 即効性のある財務上の対策を教えてほしい。
世の中ではこのような事も・・・
2009年の企業倒産件数は15,480件。特に製造業、不動産業などの倒産が増えています。しかし、事前に対策を講じておけば倒産を免れる企業も少なくありません。
少しでも不安に思うところがあれば、傷口が広がらないうちに施策を打つ必要があります。


数ヶ月先どころか、当月末日を乗り切ることすら危ない、といったご相談を受けることがございます。そのような場合は、真っ先に月末へ向けての支払予定を調査させていただき、支払の優先順位を見直し、支払延期や支払を分割できるものがないか、また金融機関との間の返済猶予や拘束性預金の取り崩しに関する交渉等を迅速に行います。

とりあえず資金破綻の危機を脱することができたとしても、窮境の原因の根本から解決を図らなければ、早晩また同様の危機が待っています。弊社では、綿密な財務内容調査から問題点を列挙し、優先度合い、難易度を加味して最も効率的な解決策を提案いたします。数ヶ月先から1年間の資金計画の見直しなどは早急に、原価管理や在庫管理システムの改善等は時間をかけて対応策を実行いたします。

債務者に対する目線は、金融機関、例えばメガバンク、地方銀行、政府系金融機関で異なっており、それぞれに応じた対策が必要になってきます。弊社では、各金融機関との交渉におけるノウハウをもって、事業計画・返済計画を始めとする資料作りから、各金融機関とお客様企業との信頼関係の構築・強化まで図っていきます。













